Hỗ Trợ Đồ Án – Sàn thương mại bán code kiếm tiền số 1 Việt Nam

Hỗ Trợ Đồ Án

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT Ở MIỀN BẮC VIỆT NAM

Gửi thông báo lỗi Báo cáo vi phạm bản quyền

[PE2024247] GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT Ở MIỀN BẮC VIỆT NAM -20%

Upload bởi: DevPHP28

(1 Đánh giá)

50,000đ

40,000đ

Kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật (BVTV) là lĩnh vực đặc thù, có vai trò quan trọng trong kiểm soát dịch bệnh hại cây trồng, góp phần đảm bảo an ninh lương thực và giảm trừ đói nghèo, đóng góp lớn vào nguồn ngân sách cho đất nước. Do những hệ lụy và tác động xấu của việc lạm dụng thuốc BVTV nên ở nhiều nước trên thế giới đã và đang thực hiện việc thay đổi chiến lược sử dụng, đảm bảo phát triển nông nghiệp bền vững.

Danh mục Lâm nghiệp

Loại Tài liệu

Ngày tải lên 25/07/2024

File download [hotrodoan.vn]_luan_an_giai_phap_quan_tri_nhan_luc_trong_doanh_nghiep_kinh_.pdf

Lưu bài

Chức năng đầy đủ và giống demo 100%
Hỗ trợ lắp đặt nếu cần
Hỗ trợ trả lời người mua sau khi tải

Đậu Văn Nam

(Hạng kim cương)

Xem trang

Bài đăng
8

Đánh giá (3)
5/5

Ngày tham gia
15/07/2024

1) Quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật

Sự tác động có hoạch định và có tổ chức của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của nhân lực vào mục tiêu của DN trong khi đồng thời cố gắng đạt được những mục tiêu của người lao động để gia tăng lợi thế cạnh tranh cho DN thông qua hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng.

2) Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra

Quản trị nhân lực trong các DN kinh doanh thuốc BVTV ở miền Bắc có ảnh hưởng mạnh đến sự hài lòng của người lao động và kết qủa kinh doanh của DN ở khía cạnh tài chính, ít có sự ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của DN ở sự hài lòng của khách hàng. Tuyển dụng nhân lực, chính sách đãi ngộ, phân công công việc, đào tạo nhân lực có ảnh hưởng nhiều tới sự hài lòng của người lao động và kết quả kinh doanh của DN ở khía cạnh tài chính, đánh giá kết quả thực hiện công việc, tạo lập môi trường làm việc và hoạch định chiến lược nhân lực ảnh hưởng không nhiều. Nghiên cứu sự khác nhau về mức độ ảnh hưởng của quản trị nhân lực đến kết qủa kinh doanh và sự hài lòng của người lao động theo các loại hình DN, số năm thành lập của DN, quy mô DN và lĩnh vực hoạt động chính của DN, cho thấy, không có sự khác biệt về mức độ ảnh hưởng của quản trị nhân lực đến kết qủa kinh doanh của DN và sự hài lòng của người lao động

3) Quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp

Kinh doanh thuốc BVTV ở miền Bắc chịu ảnh hưởng bởi một số yếu tố, trong đó có các yếu tố thuận lợi đó là các DN kinh doanh thuốc BVTV ở miền Bắc cán bộ quản trị cấp cao đều là người có trình độ, 148 có kinh nghiệm, gắn bó với DN, đề cao vai trò của nhân lực và quản trị nhân lực. Tuy nhiên, các DN chưa có chiến lược kinh doanh cụ thể, chưa bắt kịp được với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, thị trường lao động cạnh tranh mạnh mẽ.

4) Dựa trên cơ sở phân tích thực trạng quản trị nhân lực, đo lường mức độ ảnh hưởng của quản trị nhân lực đến kết quả kinh doanh và sự hài lòng của người lao động trong các DN kinh doanh thuốc BVTV ở miền Bắc và từ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực, luận án đề xuất một số giải pháp để nâng cao sự hài lòng của người lao động và kết quả kinh doanh của các DN kinh doanh thuốc BVTV ở miền Bắc: Hoàn thiện hoạch định chiến lược nhân lực; Đồng bộ hóa phân tích công việc, xây dựng và thực hiện lộ trình công danh sự nghiệp cho người lao động, ưu tiên người lao động có nguyện vọng làm việc gần quê hương, gia đình; Tăng cường đào tạo qua giao việc, uỷ quyền, trao cơ hội chủ động cho người lao động; Áp dụng KPI trong đánh giá thực hiện công việc và chế độ đãi ngộ; Tăng cường gắn bó của người lao động.

ĐIỂM TRUNG BÌNH