Kết luận:

Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng CSHT GTVT tại Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế xã hội và cải thiện cơ sở hạ tầng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều tồn tại như lãng phí, thất thoát vốn, và chậm tiến độ trong các dự án. Để khắc phục những vấn đề này, cần có sự cải tiến trong công tác quản lý, từ quy hoạch, thiết kế đến giám sát và kiểm tra chất lượng công trình.

Hướng phát triển:

1. Hoàn thiện quy trình quản lý dự án: Cần xây dựng một quy trình quản lý dự án chuẩn hóa và minh bạch, từ khâu quy hoạch, thiết kế đến thi công và nghiệm thu, đảm bảo giảm thiểu tối đa các sai sót và thất thoát.

2. Nâng cao chất lượng nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có chuyên môn cao, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý dự án và giám sát thi công, nhằm đảm bảo chất lượng và tiến độ của các công trình.

3. Tăng cường ứng dụng công nghệ: Áp dụng các công nghệ hiện đại trong quản lý dự án, từ phần mềm quản lý đến các công cụ giám sát tiên tiến, giúp cải thiện hiệu quả và tính minh bạch trong quá trình thực hiện dự án.

4. Đẩy mạnh giám sát và kiểm tra: Tăng cường công tác giám sát và kiểm tra các dự án, từ giai đoạn lập kế hoạch đến khi hoàn thành, nhằm đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách và đạt chất lượng cao